為貫徹落實中國有色集團(tuán)關(guān)于班組建設(shè)的相關(guān)部署要求, 8月12日下午,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡稱中色東方)組織召開了2014年班組建設(shè)交流推進(jìn)會,中色東方黨委副書記、工會主席余春勇出席會議并講話,
推進(jìn)會期間,與會人員到鉭鈮冶金分廠精煉班組、鉭鈮材料分廠調(diào)制1班組、鈹銅分公司熱處理工段、西材院動力分廠110變電站等4個生產(chǎn)班組進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),現(xiàn)場聽取了關(guān)于班組培訓(xùn)、安全環(huán)保、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、績效管理等情況的詳細(xì)講解,并進(jìn)行了現(xiàn)場交流。會上,來自中色東方西材院、東方鉭業(yè)、特材分公司、金和化工和鈹銅分公司等5個分工會的代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
余春勇副書記在總結(jié)講話中對中色東方班組建設(shè)工作提出了4點要求:一是要提高認(rèn)識,措施到位;二是要真抓實干,找準(zhǔn)著力點,在班組建設(shè)上下功夫;三是要實事求是,求真務(wù)實,結(jié)合班組實際逐步推進(jìn);四是要務(wù)求實效,做到目標(biāo)分解、責(zé)任明確、合力推進(jìn)。
推進(jìn)會由中色東方工會副主席景曉明主持,中色東方各基層工會主席和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志近40人參加了會議。