3月31日，中國有色集團召開陽新弘盛40萬噸銅項目專題調度會議，深入貫徹落實奚正平董事長建設“三好工程”的指示要求，推動“軍令狀”任務落實落地。為切實抓好調度會精神的貫徹落實，4月2日，中國有色集團出資企業中國十五冶金建設集團有限公司（簡稱：中色十五冶）在陽新弘盛40萬噸銅EPC項目現場召開項目大干100天動員大會，肯定成績、審視問題、全面提速，結合黨史學習教育，動員全體參戰員工從黨史中汲取奮進力量，再接再厲、接續奮斗，搶抓當前有利時機，大干一百天，決戰二季度，讓信心更足、目標更穩、勝券更牢，為“11·30”點火目標奠定一個關鍵的、堅實的階段性基礎。
會上，中色十五冶總經理喻振賢作動員講話，副總經理李偉作動員部署安排，中國瑞林公司副總經理方填三，參戰單位中色十五冶總承包事業部、一公司、三公司、金通公司項目經理在動員大會上先后作表態發言，總承包事業部總經理王平主持動員大會。
喻振賢總經理在講話中要求，一是要提高站位，深化認識，堅定大干100天必勝信念。陽新弘盛40萬噸銅項目是中國有色集團國內單項投資最大的項目，關系到中國有色集團“十四五”開好局、起好步，唯有奮斗、兌現承諾，才能不負中國有色集團的信任和重托。二是要瞄準目標，苦干實干，大干100天，以優異成績慶祝建黨100周年。要不斷強化目標意識、問題意識、安全意識、紀律意識，突出主工藝施工保進度，加強協同提升效率，建設放心工程、廉潔工程。三是要加強領導，落實責任，為實現大干100天目標提供有力組織保障。要時刻保持一日無為、三日不安的緊迫感，全身心投入“大干100天”活動中，以更加堅定的政治態度、強烈的使命、擔當務實的作風投入項目大干過程中，集中一切力量，排除一切干擾，把緊張快干作為總要求、把提速沖刺作為主基調，咬定目標不放松，在加速沖刺中爭一流，跑出項目建設的加速度。
相關參戰單位負責同志，中色十五冶相關部門和相關企業負責同志，陽新弘盛項目全體管理人員、各施工隊負責人及班組長參加大會。
