位于湖北省黃石市西塞山區河口鎮、大冶四顧山村、陽新韋源口鎮三地交界處河口大橋以北的還建樓項目部，由河口二期、河口三期和西塞五期3個地塊組成，總用地面積約6.7491萬平方米，總建筑面積約23.3398萬平方米，涉及拆遷1422戶，是湖北省黃石市西塞山區河口鎮臨港產業新區的“一號工程”，也是順應西塞山人民對美好生活需求的一項重要民生工程。

秉持著“開得動 打得響 過得硬”的企業精神，中國有色集團出資企業中國十五冶金建設集團有限公司（簡稱：中色十五冶）七公司西塞山還建樓項目部黨支部始終堅持把支部工作有特色、安全環保無事故、提質增效勇爭先、業績指標高質量作為檢驗黨支部戰斗堡壘作用發揮成效的重要標準，全力推進施工進度，為早日實現群眾住房夢交出令人滿意的答卷。

提前謀劃，大干會干促豐收

該項目黨支部積極組織各項工作，提前策劃，精心組織，為加快推進節奏，采取了多項有針對性的措施。在該工程建設期間，一旦施工出現問題，項目部就按照擬好的“作戰圖”認真分析原因，摸清實情，提出對策，多角度、多層面解決，同時要求分包隊伍負責人蹲點指導作業。為了細化任務目標，項目部合理利用時間，在考慮到梅雨季節的影響后倒排工期，分解任務到周、天，并派專人跟進，形成事事有人盯，件件有落實的局面。項目部梳理現場各個施工作業面人員及物資供應情況，著力抓好人力、物力資源投入，針對進度緩慢的作業面，督促分包隊伍調動資源加快進度。梅雨季期間，項目部施工現場增設防雨棚和夜間照明燈，確保雨天不停工，加班作業助推實現節點目標。

在項目管理方面，項目部細化檢查、督導、考核等過程，確保大干全程受控。項目部黨員領導干部帶頭每天夜間值守現場，實時掌控工程進度，及時解決過程中存在的問題，進行計劃糾偏，并實行主要領導親自抓、重難點問題專人抓、各部門、分包隊伍聯動合力推進的大協調機制，確保無障礙施工。項目部成立了安全隱患排查小組，認真落實“一崗雙責”、安全生產責任制、日常安全例檢制，并利用微信、懸掛安全橫幅、制作展板等多種形式宣傳安全生產知識。項目部以安全質量管控為重點，加強后勤管理，為夜間值班人員提供后勤保障，線上線下密切配合，全體參戰人員積極投身施工現場，沉下身心抓生產，保持大干勁頭不減弱，大干局面不松懈，帶著只爭朝夕的緊迫感和全力以赴的必勝決心，全力沖刺節點目標。

統籌兼顧，創文創衛兩不誤

該項目黨支部始終以爭創市級及以上安全文明工地為目標，根據現場實際情況，繪制安全文明施工標準化總平面圖，編制安全文明施工標準化策劃書，組織各分包隊伍開展現場安全文明施工標準化培訓，對總平面圖及策劃書進行了詳盡的講解，對現場的材料堆放、封閉方案、文化長廊等相關標準化措施提出具體要求，對安全文明施工標準化實施過程中的問題進行專題討論。為進一步加強現場安全文明施工管理，項目部黨員突擊隊對現場進行模塊化分區管理。同時，項目黨支部積極響應當地政府愛國衛生要求，嚴格實行封閉化管理，在進出口處設置沖洗槽，主要道路、生活辦公區硬化處理，對裸露的土方進行覆蓋處理等，每天組織清掃場內外路面垃圾和塵土，安裝除塵噴霧設備，嚴格管控帶泥上路現象，確保施工場地及周邊干凈整潔。

齊心協力，打造亮麗風景線

“送給業主最好的禮物，就是精品工程。”中色十五冶七公司負責人曾多次鄭重地囑托項目管理團隊。項目部堅決按照“質量就是生命、產品代表人品”，扎實落實公司部署安排，聚精會神抓品質，一心一意促提升。按照“開源節流”的原則，項目部通過經濟運營分析，嚴格成本控制，不斷優化調整施工方案，科學組織現場施工，先后克服了現場地勢復雜、工期緊等困難，合理調配人力、物資、機械等各生產要素及資源，確保“1+1>2”效能的最大發揮。

每個黨員都是一面旗幟，每名干部都是一個標桿，每名骨干都是一顆釘子。他們好學善思，既繼承傳統，又勇于創新，把項目當做自己磨礪人生的練兵場、試金石，書寫了人生的精彩華章。不論白天黑夜，抑或烈日風雨，他們堅守現場，及時解決施工中遇到的種種難題，為項目建設保駕護航。項目黨支部將持之以恒堅持以高質量黨建引領高質量生產，把還建樓項目打造成西塞山區一道亮麗的風景線，展現中色十五冶國企風采。

（中色十五冶供稿??作者：張浩）