6月25日,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱:中色十五冶)召開管理提升暨管理手冊編制工作啟動會。公司黨委書記、董事長梁磊出席會議并講話,總經(jīng)理喻振賢主持會議。
此項工作包括管理體系、市場開發(fā)、項目管理、人力資源等四方面,公司工程管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人分別匯報了開展背景和主要內(nèi)容,咨詢單位有關(guān)人員介紹了工作安排等情況。
會議強(qiáng)調(diào),此項工作是公司黨委深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、扎實落實習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神的重要舉措,是解決公司系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題的現(xiàn)實需要,是推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。公司機(jī)關(guān)部門、各單位要提高認(rèn)識,精心組織,運用“系統(tǒng)化思維+結(jié)構(gòu)化方法”,按照工作要求開展好各項工作。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,中色十五冶在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各二級單位班子成員及相關(guān)人員參加會議。
(中色十五冶供稿 作者:郭小勇)