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奚正平董事長到中色特材開展工作調(diào)研

時(shí)間：2021-07-20

來源：中色特材

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7月20日，中國有色集團(tuán)黨委書記、董事長奚正平到中色（天津）特種材料有限公司（以下簡稱：中色特材）開展工作調(diào)研。

調(diào)研組一行先后深入鋁擠壓熔鑄車間、銅加工車間、深加工車間及廠區(qū)公輔設(shè)施等處進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。奚正平董事長每到一處都詳細(xì)查看，深入了解產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、人員管理等情況。在生產(chǎn)車間，董事長與一線干部職工進(jìn)行親切交談，充分感受基層員工干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌，傾聽職工心聲。

在工作匯報(bào)會(huì)上，奚正平董事長聽取了中色特材所做專項(xiàng)工作匯報(bào)之后，對(duì)公司近年來科技創(chuàng)新、市場開發(fā)、虧損治理等工作成效表示肯定。他指出，這幾年中色特材涌現(xiàn)出大批技術(shù)人員和科技成果，發(fā)展趨勢持續(xù)向好。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展困境，奚正平董事長強(qiáng)調(diào)，不改革就是死路一條，改革的目標(biāo)就是要扭虧為盈，中色特材可以大膽嘗試，通過深化改革激勵(lì)內(nèi)部活力，多渠道調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，充分發(fā)揮核心人員作用。

就中色特材下一步工作方向，董事長提出七個(gè)方面的要求：一是要提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，做實(shí)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用；二是要積極支持改革，以改革增活力，向改革要?jiǎng)恿Γ龊脙?nèi)部產(chǎn)業(yè)分析，探索用股權(quán)將人員和公司利益緊密聯(lián)系在一起；三是要強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭干，以技術(shù)提升帶動(dòng)成本降低，實(shí)現(xiàn)減員增效；四是要加大市場開拓力度，繼續(xù)深化與中船重工等央企客戶的戰(zhàn)略合作，充分發(fā)掘和利用資源，擴(kuò)展合作渠道；五是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，推動(dòng)產(chǎn)品向高端化、高質(zhì)化、高值化轉(zhuǎn)型；六是要進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度，充分發(fā)揮人才隊(duì)伍作用；七是要繼續(xù)提升班子建設(shè)，匯聚企業(yè)改革發(fā)展的正能量。

調(diào)研期間，奚正平董事長還與中色特材中層干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行座談，就企業(yè)改革發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、市場布局、人才結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等具體問題進(jìn)行深入交流，鼓勵(lì)大家主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共成長。

中國有色集團(tuán)總經(jīng)理助理梁博益、總工程師劉國平、財(cái)務(wù)部主任譚耀宇、科信部總監(jiān)鐘景明等陪同調(diào)研。中色特材領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。