3月11日，中國有色集團以現場+視頻方式召開工程業務板塊“十四五”規劃研討會，深入學習貫徹習近平總書記對集團公司做出的三次重要指示批示精神，分析中國建筑業當前形式及發展趨勢，按照“創新引領、做大資源、做精材料、做強工程、做優貿易”新發展戰略，謀劃工程業務“十四五”發展規劃，聚焦“軍令狀”項目“決戰行動”，研究開展工程業務“提升行動”。中國有色集團副總經理范巍出席會議并講話。
會議邀請了四位行業內知名專家和學者進行現場講座；中色股份、中色十五冶、中色桂礦院、中色沈設院、中色鑫誠等工程業務相關出資企業代表分別進行了發言交流。
在認真聽取大家發言后，范巍副總經理表示，今年，集團公司總部新成立了工程管理部，近期又對中色十五冶和中色沈設院進行了重組整合，充分體現了奚正平董事長和集團公司領導班子對“做強工程”的高度重視和堅定決心。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，集團公司工程業務板塊要切實做好頂層設計。各級建筑企業要結合本企業實際情況，研究開展“改革再深化、對標再出發”等活動，對本企業戰略發展進行科學規劃。他強調，總部和各級建筑企業要加強基本功建設、做好協同分工，聯合起來打造“中色建筑”品牌，形成勘查、咨詢、規劃、設計、投資、采購、施工、監理、運營、維護等為一體的全產業鏈管控模式和服務模式，使每個企業在工程業務板塊的全產業鏈上形成靈活高效的有機體；要按照利潤分配的市場化機制，形成市場化思維，充分調動各方積極性，凝聚工作合力，真正實現“1+1＞2”；要加快打造對外有競爭力的專業化人才隊伍，形成優質高效開展工程總承包能力和全過程工程咨詢能力，總部相關部門要全力支持保障，為“十四五”期間工程業務板塊發展戰略落地做好支撐。
中國有色集團總部相關部門、相關出資企業負責同志參加會議。
