這是世界上單體建設規模最大的銅冶煉廠之一，這是我國銅行業投資規模最大的綠色智能工廠，這是正努力打造成為有色行業銅冶煉先進工藝的樣板工廠，中國有色集團出資企業大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱：中色大冶）40萬噸高純陰極銅項目備受矚目。它對于中色大冶加快高質量趕超發展、中國有色集團提升國際競爭力以及黃石市產業結構優化升級和湖北省有色金屬產業綠色發展都具有重要意義。

在湖北黃石新港（物流）工業園區，央企助力湖北疫后重振發展72個簽約項目之一的40萬噸高純陰極銅項目正開足馬力建設、加快速度沖刺。此時，樁基施工大會戰全面展開，熔煉主廠房正拔地而起，在建設這個對標世界一流的超級工程中，中色大冶正全力做好央企高質量發展的答卷。

聚焦戰略，做好“建不建”的必答題

2019年8月24日，這一天，對于中色大冶極不平凡。“40萬噸項目批準立項了！”消息從中國有色集團北京總部傳來。遠在湖北的中色大冶人歡欣鼓舞，歷時一年項目可行性研究，心心念念的新冶煉廠項目終于落地了。中色大冶人“打造現代化銅企業”的夢想，終于邁出了實質性的一步。始于1953年的中色大冶， 60多年來，有過輝煌的成就，也經歷過市場風雨洗禮。隨著新一輪科技革命和產業變革，國內外銅產業分工格局正在重塑，對曾經是我國有色金屬工業“功勛企業”“旗幟企業”的中色大冶提出了新的課題。　

新時代，中色大冶對自身的發展戰略、產業規劃、發展目標進行了認真審視和全面梳理。企業從哪里來、往哪里去？面對這道事關企業生存發展的必答題，中色大冶人深刻領會貫徹落實習近平總書記關于有色行業的一系列重要指示批示，特別是對中國有色集團的三次重要指示批示精神，以服務中國有色集團戰略落實為引領,開新局，育新機，堅守“為中國銅工業高質量發展作貢獻”的初心,擔負起“代表‘國家隊’參與全球競爭”的使命。

說干就干。2018年8月，中色大冶啟動了40萬噸銅冶煉項目的前期籌劃工作。中國有色集團帶領中色大冶進行了深入的市場分析、選址考察、建設規模和多個工藝方案論證、項目風險分析，確定建設40萬噸高純陰極銅清潔生產項目，引進世界先進的“閃速熔煉+閃速吹煉”雙閃火法冶煉工藝。項目建成達產后將實現年產值超過200億元，利稅超10億元，將使中色大冶產能達到百萬噸級，進入國內銅行業第一梯隊，為中國有色集團進入全球銅產業領先行列提供支撐。2020年5月12日，40萬噸項目破土動工，一座現代化銅冶煉工廠拉開了建設大幕。

化危為機，做好“怎么建”的闖關題

2020年9月16日，中國有色集團黨委書記、董事長奚正平冒雨在項目現場實地考察時勉勵中色大冶：“要有大作為、大追求和大帶動，40萬噸項目要堅持高起點，高標準，高要求，全力以赴將該項目建成‘精品工程、放心工程、廉潔工程’，努力建設世界一流銅企業，推動企業進一步走向國際”，這為40萬噸項目建設、企業發展指明了前進的方向。

著力打造精品工程、放心工程。“雙閃”火法冶煉爐全世界只有6臺。中國有色集團投資礦勘部、財務部、法律風控部、企業發展部、董事會辦公室等部門對40萬噸項目建設給予了大力支持和精心指導，多次來現場調研、察看、督導，傾注了大量心力。中色大冶迎接挑戰，勇于創新，攻克難關，采取“高起點規劃+大兵團作戰”建設模式，創新EPC總承包模式。在充分吸收消化世界領先的“雙閃”工藝和借鑒國內“雙閃”冶煉爐運行情況的基礎上，在冶煉行業錘煉了67年的中色大冶人發揮聰明才智，因地制宜，以不斷提升項目回報為原則，狠抓設計管控、優化工藝選項。年初疫情最為嚴重的時候，按照錯峰理念，中色大冶董事長翟保金和總經理王焱組織各專業小組，不斷優化設計，累計組織了21場次專項設計優化、智能工廠建設、專項技術方案專題會，對初步設計進行優化完善。優化完善后的初步設計與1月份專家評審版本相比，在沒有超原有概算的基礎上，增加了江邊碼頭到廠區的運輸通廊、智能工廠以及智能精礦倉、陽極板智能轉運與儲存系統、電解智能銅庫、智能供配電站系統等智能裝備的投資，從源頭上確保本項目高起點、高標準、高質量。

突出專業管理。中色大冶成立了以中色大冶董事長翟保金為指揮長的項目建設指揮部，45名專家迅速集結，其中20多個相關專業人員，涵蓋了冶金、化工、機械、電儀、建筑工程、商務等各個領域；6位專業副總工程師，負責對冶金工程、化工及環保工程、建安工程、設備工程、材料工程和智能工廠項目進行管理；13個專業小組，作為副總師的技術支撐和執行組織，形成專業管理模式，實現建設期和運營期無縫對接；8個片區牽頭負責人團隊，全面參與工程建設管理和運營期準備工作；207名新引進的大學生作為工廠的技干團隊正在進行系統培訓。強大的技術團隊為建設精品工程、放心工程提供了有力支撐，保障工程順利實施。

著力打造廉潔工程。中色大冶和項目總承包方中色十五冶成立了聯合紀檢組進駐項目建設指揮部，現場辦公，加強對項目建設過程中的關鍵環節監督，強化廉潔風險防控。簽訂所有對外合同時都簽訂《廉潔協議書》；對參與項目建設的黨員干部簽訂《廉潔自律承諾書》，做到了全覆蓋；在項目建設指揮部及中色十五冶設立舉報箱及舉報郵箱，做到舉報渠道暢通；在專題會和各類會議上，對黨員干部黨風廉政相關要求進行常態化教育提醒，繃緊廉潔從業的弦；對物資設備采購招標全流程進行監督，確保采購陽光、公開、透明，物資設備采購“應招盡招率”達到100%。

高效協同，做好“快速建”的競賽題

1月份，正當中色大冶人信心滿滿準備開始大干時，突如其來的新冠肺炎疫情暴發，開工建設被迫推遲到5月份，工期更加吃緊，如何把疫情影響的時間搶回來，是中色大冶面對的最大挑戰。黨是戰勝一切困難的主心骨。中色大冶黨委把黨旗插在工地上，把支部建在項目上，中色大冶黨委向指揮部全體人員發出動員令：“建設世界一流的銅冶煉廠，使命光榮，責任重大，全體人員進入戰時狀態，起跑即是沖刺，開戰就是決戰，經受大戰大考，交出滿意答卷！” 從2月11日起，黨員帶頭，技術人員全部投入戰斗，網絡辦公，線上研討，優化方案，審定技術文本，幾個月時間，一位副總工程師就修改完善審定技術方案文本達80萬字，為項目建設爭取了寶貴時間，彰顯了央企在非常時期的非常使命、非常擔當。

面對2021年12月建成投產的緊迫任務，40萬噸項目超級工程，展開了大兵團高效協同作戰，以爭創國優工程為核心，不斷加強設計協調和施工監督，確保設計、施工質量。片區牽頭負責人全面掌握轄區內設計、采購、施工全過程進度，并進行月、周、日工作進度分解和督促落實，全力推動項目按期建成。5月份工程開工后，中色大冶項目建設部分片區負責人和中色十五冶合署辦公，緊密協調。雙方今年到目前已累計召開了5次高層協調會，加速推進項目建設，倒排工期，共排列出26項關鍵節點，其中建筑施工、設備安裝、系統調試、熔煉爐點火投料、電解出陰極銅產品等13個里程碑節點。從9月22日起，中色大冶指揮部全體人員離家奔赴到40萬噸項目“安營扎寨”，駐扎工程現場，日夜連軸轉，與時間賽跑。

10月12日，中國有色集團在京舉行重點項目軍令狀簽字儀式。中國有色集團黨委書記、董事長奚正平對40萬噸等重點項目提出要求：“要按照軍令狀明確的目標任務，攻堅克難，分秒必爭、真抓實干，把集團‘向上走’與‘向前走’結合起來，團結奮戰，努力拼搏，為打造世界一流礦業企業做出新的貢獻。”中色大冶迅速傳達學習了奚正平董事長的講話要求，干部職工倍受振奮鼓舞。

戰鼓聲聲催人奮進。“項目計劃2021年底投產，我們必須爭分奪秒趕工期完成工程節點，”中色大冶40萬噸項目指揮部副指揮長萬軍介紹，目前現場地基處理基本完成，現澆混凝土樁基和預制方樁超過1000根，熔煉主廠房正在進行高層鋼結構建筑框架吊裝，其它子工程建設項目有序推進。

世界眼光，做好“創標桿”的思考題

40萬噸項目建設始終貫穿綠色發展理念，對標世界一流冶煉技術，致力于打造國內“成本最低、技術最優、效率最高”的綠色工廠、效益工廠、智能工廠。項目建成后銅精礦年處理量約160萬噸，年產陰極銅40萬噸，硫酸150萬噸。并以此為契機，統籌優化中色大冶現有冶煉系統，加大廢舊金屬回收利用，以黃石市為中心打造沿江涉及貴金屬物料處理基地，保護好綠水青山，不斷延伸、補齊、壯大優勢產業鏈，以先進制造業挺起實體經濟發展脊梁，為中國銅工業發展、地方經濟社會發展，為長江大保護作出新貢獻。

冶煉行業實現環保特別是排放限值的超低排放標準，是中色大冶人踐行綠色發展的永恒追求。據了解，40萬噸項目生產過程硫化物捕集率達99%以上，水循環利用率達98%以上，每年減少燃煤約7萬噸，減排二氧化碳超過18萬噸，相當于植樹近4萬棵。同時，銅精礦生產中產生的金、銀、硒、碲、鉑、鈀、鎳等稀貴金屬將得到有效提取，礦渣也“吃干榨盡”再利用。未來，40萬噸項目還將配套建設約4公里長的“皮帶廊”，直通中色大冶長江化工碼頭，減少礦石貨車運輸尾氣排放。此外，在智能設備加持下，該項目生產運行會更 “聰明”，將實現散料行車、極板轉運、電銅倉儲、智能配電等作業智能化無人化少人化，用工人數較傳統生產工藝減少70%以上，熔煉爐檢修次數也大幅降低。

歷經磨礪的中色大冶，為中國銅工業高質量發展作貢獻的初心沒有變，強大的發展韌性沒有變，穩中有進長期向好的趨勢沒有變。面對變局，在中國有色集團的領導下，中色大冶正昂首闊步，積聚起高質量發展的澎湃動力，迎來更加廣闊的發展新局。