10月12日，中國(guó)有色集團(tuán)舉行重點(diǎn)項(xiàng)目軍令狀簽字儀式，剛波夫主礦體濕法煉銅項(xiàng)目納入了集團(tuán)公司“軍令狀”項(xiàng)目。會(huì)議結(jié)束后，剛波夫礦業(yè)黨委立即召開(kāi)貫徹落實(shí)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司要求，動(dòng)員班子成員，自覺(jué)扛起責(zé)任，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立“開(kāi)工就是沖刺”意識(shí)，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，干出“快節(jié)奏”，比出“加速度”，以“五抓五?！钡膶?shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)軍令狀承諾。

抓預(yù)防保安全。剛波夫礦業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，踐行“以人為本、安全發(fā)展”理念，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管與隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)露天采剝、吊裝作業(yè)、尾礦庫(kù)施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，保持著自開(kāi)工以來(lái)無(wú)安全生產(chǎn)事故的良好成績(jī)。針對(duì)全球疫情防控進(jìn)入“與疫同行”的現(xiàn)狀，公司將疫情防控等級(jí)由“應(yīng)急”調(diào)整為“常態(tài)”，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，樹(shù)立常態(tài)抗疫、長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，制定新常態(tài)下疫情防控工作方案，把各項(xiàng)防控舉措融入到項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，筑牢防火墻，實(shí)現(xiàn)了疫情以來(lái)無(wú)一例聚集性疫情發(fā)生。

抓進(jìn)度保工期。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員不足、設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)延遲的現(xiàn)狀，剛波夫礦業(yè)在做好工程作業(yè)人員調(diào)配的同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)物資設(shè)備采購(gòu)，利用雨季到來(lái)前的有利時(shí)機(jī)，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。一方面，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度上來(lái)，營(yíng)造“轉(zhuǎn)作風(fēng)，看誰(shuí)推進(jìn)工作跑得快；強(qiáng)執(zhí)行，看誰(shuí)重點(diǎn)項(xiàng)目做得好；勇?lián)?dāng)，看誰(shuí)立足崗位貢獻(xiàn)大”的良好氛圍；另一方面，要求各部門和項(xiàng)目各參建單位按照項(xiàng)目建設(shè)策劃書、集團(tuán)公司專題調(diào)度會(huì)議安排，緊盯目標(biāo)和各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，制訂出切實(shí)可行的細(xì)化方案和量化措施，倒排進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)，每個(gè)子項(xiàng)無(wú)一滯后，確保了項(xiàng)目總體進(jìn)度。

抓管理保合規(guī)。公司深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大執(zhí)行”活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立合作共贏的發(fā)展理念，加強(qiáng)合規(guī)管控體系建設(shè)，將合規(guī)履約作為指導(dǎo)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的基本準(zhǔn)則，全面執(zhí)行公司章程、合資協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定和要求，扎緊制度籬笆、筑牢合規(guī)堡壘。理順公司合規(guī)管理的重大事項(xiàng)、關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)、制度措施和手段，對(duì)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)做到全面覆蓋、全面掌控、全面應(yīng)對(duì)，堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，對(duì)公司全年合規(guī)工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)，編制合規(guī)工作計(jì)劃，列出任務(wù)清單，落實(shí)一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)，為公司健康平穩(wěn)推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。

抓指標(biāo)保質(zhì)量。公司在緊盯主工藝和關(guān)鍵性配套工藝建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，進(jìn)一步完善改進(jìn)工作流程，把好技術(shù)關(guān)和質(zhì)量關(guān)，做到大事不放過(guò)，小事不糾纏。督促設(shè)計(jì)院盡快完成剩余項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，強(qiáng)化圖紙會(huì)審流程，項(xiàng)目參建單位按圖施工，監(jiān)理單位強(qiáng)化全過(guò)程、全流程監(jiān)管，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。此外，結(jié)合目前剛朗貶值所產(chǎn)生的匯兌風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)致研究剛果（金）相關(guān)政策，認(rèn)真梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善應(yīng)對(duì)方案措施，全力降低項(xiàng)目投資成本，確保不超概算。

抓規(guī)范保廉潔。公司嚴(yán)格遵守屬地國(guó)、中國(guó)和企業(yè)各項(xiàng)政策制度規(guī)定，班子成員親自“領(lǐng)軍”重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)奚正平董事長(zhǎng)講話精神和集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“四個(gè)專項(xiàng)整治”及“七要七不公開(kāi)承諾”，提高政治站位，將廉潔從業(yè)各項(xiàng)要求貫徹始終，充分利用集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)或詢比采購(gòu)，特別是在工程分包和設(shè)備物資采購(gòu)等領(lǐng)域，通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)決杜絕腐敗問(wèn)題發(fā)生。

目前，剛波夫公司和項(xiàng)目參建單位全體員工思想穩(wěn)定、斗志昂揚(yáng)，正以“抓安全、搶進(jìn)度、保合規(guī)”的實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)“軍令狀”承諾。

搶抓雨季前有利時(shí)機(jī)，加快工程進(jìn)度

領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)