【編者按】：為進一步宣傳海外企業在統籌推進疫情防控和生產經營進程中涌現出的先進人物、典型事跡，激勵廣大海外員工好上加好，力爭多增多超，多做貢獻，為全面完成全年目標任務繼續奮斗，中國有色集團網站和微信公眾號近期推出海外員工“抗疫增效當先鋒”主題宣傳，講好海外有色人的奮斗故事，敬請關注。

“嘟~嘟~嘟~”中國有色集團在贊比亞出資企業中色非洲礦業有限公司（簡稱：中色非礦）綜合部經理潘紅軍的辦公室傳出一陣急促的電鈴聲。

“你好，我是紅軍……”

“我們有一名同事生病發燒，需要送醫院……”

“……好的，我馬上到。”

自新冠疫情在贊比亞爆發以來，潘紅軍就經常接到類似的緊急電話，有時白天，有時晚上，不管什么時候，他必須立即對病情進行跟蹤排查，每一次他都希望這只是虛驚一場。

籌建“方舟”社區，安置床位3200張

2020年3月，贊比亞發布了新冠疫情的管控措施，中色非礦迅速啟動“大封閉”管理模式，將本部和17家合作單位共計5800余名中外員工全部納入監管范圍，并計劃籌建一個大型的“方舟”社區，用于安置贊方的關鍵崗位人員，實施“點對點”的封閉式管理。

“方舟”社區的籌建任務下達后，潘紅軍帶領大家整天“泡”在現場，選址、實地勘察、組織施工和驗收。為節省支出，他對公司閑置的辦公樓、會議室和倉庫進行因地制宜的改造，然后又通過新建和租賃的方式，僅用半個月時間就建立了17個“方舟”社區，安置床位多達3200張。社區生活用水不足，他就安排人員到附近的河邊就地取材；下雨了，他又趕緊派人為“露天廚房”搭建帳篷；為防止員工私自外出，他半夜前往各社區查崗；為加強隔離管理，他連夜組織召開社區管委會，顧不上吃一口熱飯，為社區配置電視、足球、國際象棋等娛樂設施，豐富入住人員的業余生活。

“方舟”社區啟用后，贊比亞礦業部長親自前往視察，并給予高度評價。中色非礦作為疫情期間贊比亞實施封閉管理人數最多、時間最早、難度最大的中資企業，受到當地政府和媒體廣泛贊譽。

贊比亞礦業部長Richard Musukwa在“方舟”社區視察做好物資保障，籌備口罩43萬只

隨著寒冷季的到來，“方舟”社區需要配備大量的毛毯，當地市場無法足量供應，而且受“封關鎖國”影響，外地物資很難進入。潘紅軍經過多方協調，想方設法從千里之外的南非緊急購買了整整一卡車毛毯，保證了社區贊方員工在寒冷季的足夠溫暖。

除了生活物資短缺，購買醫療物資更是難上加難，疫情帶來的恐慌導致當地有限的醫療物資被一掃而光，特別是口罩等基本防護物品在疫情之初十分稀缺。潘紅軍一邊密切關注國內支援物資的到貨情況，一邊加緊在當地各商場超市“掃貨”，哪怕有時一次只能買到幾支溫度計或者幾瓶酒精。在他的努力下，公司醫療物資儲備從無到有、從少到多，各種酒精消毒液、防護服、醫用手套、連花清瘟膠囊等一應俱全，僅口罩一項就先后籌集了43萬只，滿足了公司的防疫需求。

充當兼職醫護，檢測服務250余人

贊比亞的醫療衛生資源相對匱乏，對新冠病毒的檢測能力有限，就算是普通流感和瘧疾引起的發燒癥狀也很容易在員工中造成恐慌。潘紅軍積極組織和參與公司新冠肺炎疫情應急演練，并主動充當兼職醫護，為員工進行新冠抗體檢測。

一家合作單位的幾名中方員工出現發燒癥狀，因為缺乏檢測手段和醫護人員，周圍的人一時手足無措，人心惶惶。潘紅軍獲悉這一情況后，立即趕赴病員的住地，經過簡單詢問，對相關負責人說：“讓我來處理吧！”他根據應急演練累積的經驗，穿戴好防護用品，取出抗體檢測試樣，逐個為病員采樣，在成功排除病情的同時，也化解了大家的恐慌情緒。這以后，只要有同事生病發燒，都會第一時間找到潘紅軍，請他為自己做檢測。潘紅軍累計為超過250人次進行了抗體檢測，“兼職任務”圓滿完成。

潘紅軍（左）為同事做抗體檢測