2010年10月11日,中國有色集團撫順紅透山礦業(yè)有限公司(簡稱紅透山礦業(yè))ERP系統(tǒng)最終用戶培訓(xùn)啟動儀式在培訓(xùn)中心舉行。紅透山礦業(yè)董事長、總經(jīng)理祁成林出席啟動大會并作重要講話,公司副總經(jīng)理劉安全、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加啟動儀式,儀式由公司副總經(jīng)理兼ERP項目經(jīng)理黃明然主持。
祁成林董事長在講話中對此次ERP系統(tǒng)培訓(xùn)及今后的ERP系統(tǒng)工作提出三點要求:一是要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,努力掌握ERP系統(tǒng)的各項技術(shù);二是要強化培訓(xùn)、規(guī)范操作,努力提升ERP系統(tǒng)的技術(shù)水平;三是要加強協(xié)調(diào)、規(guī)范對接,努力提升ERP系統(tǒng)的管理水平。祁成林強調(diào),集團公司及各出資企業(yè)對此次ERP系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)注和支持是超乎尋常的,所以希望通過大家的刻苦學(xué)習(xí)和辛勤工作,早日完成本公司的ERP項目試點工作,為集團公司的發(fā)展做出新的貢獻。
此次培訓(xùn)目的是使紅透山礦業(yè)各級管理人員及業(yè)務(wù)人員對ERP系統(tǒng)架構(gòu)有總體上的認(rèn)識,對系統(tǒng)的操作能熟悉掌握,從而保障系統(tǒng)上線后的業(yè)務(wù)順利開展。培訓(xùn)采取內(nèi)部顧問主講、德勤顧問現(xiàn)場指導(dǎo),上機練習(xí)、課后測驗的方式進行,主要內(nèi)容以系統(tǒng)功能操作為主、輔以部分《未來業(yè)務(wù)藍圖》和《系統(tǒng)解決方案》內(nèi)容。生產(chǎn)組的培訓(xùn)內(nèi)容包括規(guī)格、抽樣、配方、工藝路線、處方、計劃單、任務(wù)單、領(lǐng)料單、完工入庫等內(nèi)容;分銷組的培訓(xùn)內(nèi)容包括采購申請、采購訂單、入庫、退貨、物料轉(zhuǎn)移、報表打印等內(nèi)容;財務(wù)組的培訓(xùn)內(nèi)容包括輔助材料、燃料、資產(chǎn)、原料的應(yīng)付發(fā)票匹配采購訂單、應(yīng)付/應(yīng)收發(fā)票復(fù)核、應(yīng)付/應(yīng)收發(fā)票創(chuàng)建會計科目到總賬、打印發(fā)票憑證等。此次培訓(xùn)是ERP系統(tǒng)上線前的最后一輪培訓(xùn),紅透山礦業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需要的各類資源,并要求全體學(xué)員在此次ERP培訓(xùn)結(jié)束后,參加統(tǒng)一考核并頒發(fā)上崗證。
培訓(xùn)現(xiàn)場
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