2010年9月15日至17日，中國有色集團副總經理孫加林分別到撫順紅透山礦業有限公司、沈陽有色金屬研究院以及中國有色金屬建設股份有限公司出資的中國有色（沈陽）冶金機械有限公司、中國有色（沈陽）泵業有限公司就科技工作和ERP建設工作進行調研。
調研期間，孫加林副總經理分別聽取了4家企業2010年前8個月生產經營、科技工作和信息化工作情況的匯報，重點調研了紅透山礦業、沈冶機械兩家企業ERP項目的建設情況，對兩家企業ERP建設的組織保障、培訓、進度、解決方案、上線策略、項目開發、存在問題等進行了全面、詳細的了解，并仔細聽取了項目組成員對系統解決方案的演示匯報。
聽取匯報后，孫加林副總經理做了重要講話。他指出，將紅透山礦業和沈冶機械作為中國有色集團第一批財務業務一體化試點單位，對集團公司的信息化建設和提升企業管理水平具有重要意義。紅透山礦業和沈冶機械對ERP建設工作高度重視，認識非常到位，領導班子在保障措施上安排的好。此次項目組一行在上線前的關鍵時刻到企業來，就是了解項目建設上存在的具體困難，幫助企業分析問題、解決問題，確保項目順利開展。對ERP建設孫加林副總經理提出了五點要求：第一要顧全大局，適應新的業務流程；第二要精心組織，確保ERP上線和生產“兩不誤”；第三要建立一個快速溝通反饋的機制；第四要夯實管理基礎；第五要總結經驗，為后期推廣提供范例與模板。最后，孫加林副總經理預祝兩家企業ERP系統順利上線。
中國有色集團ERP項目組和總部相關部門同志陪同調研。
孫加林副總經理在紅透山礦業調研
孫加林副總經理在沈陽有色金屬研究院調研
孫加林副總經理在中國有色（沈陽）冶金機械有限公司調研
