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集團(tuán)新聞

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付出就有收獲

時(shí)間:2010-07-12
來(lái)源:人事部
作者:

 

王安杰同志,男,回族,中共黨員。2001年11月進(jìn)入原山東奧博特銅鋁業(yè)有限公司工作。由于他上進(jìn)心強(qiáng),勤奮好學(xué),從一名普通的工人逐步鍛煉成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人和基層管理者,歷任盤(pán)拉工段長(zhǎng)、一車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)主管等職,現(xiàn)任中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司銅管分公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)。
一、勤奮好學(xué)打下基礎(chǔ)
王安杰同志工作扎實(shí),勤奮好學(xué)。長(zhǎng)期以來(lái)他踏踏實(shí)實(shí)的工作和鍛煉技能,并帶動(dòng)其他同志一起成長(zhǎng)。
2002年3月,奧博特還只是一個(gè)剛開(kāi)始建設(shè)的新工廠,廠房、設(shè)備、機(jī)器,還有員工,一切都是新的。王安杰同志作為奧博特公司的第一批新員工之一,被安排到洛陽(yáng)銅加工集團(tuán)進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)。在此期間他認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,以小組第一名的優(yōu)異成績(jī)結(jié)業(yè)。回到公司后,因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)突出,他被任命為班組長(zhǎng),帶領(lǐng)大家參與配合盤(pán)拉機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試。王安杰是一個(gè)非常細(xì)心的年輕人,他不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在安裝期間,他虛心地向設(shè)備廠家的師傅請(qǐng)教,積極的組織人員參與安裝和調(diào)試,為他成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人才打下了好基礎(chǔ)。
二、刻苦鉆研帶來(lái)效益
2002年10月,由于工作成績(jī)比較突出,他被任命為盤(pán)拉工段長(zhǎng)。王安杰同志對(duì)本工段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理安排,并認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)工作。工作的同時(shí),他組織員工進(jìn)行理論和實(shí)踐的培訓(xùn)工作,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。由于他帶領(lǐng)的工段產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量穩(wěn)定,當(dāng)年被評(píng)為先進(jìn)工段。
在此期間,王安杰還兼職盤(pán)拉工段的叉車(chē)司機(jī)。在帶領(lǐng)大家認(rèn)真工作的同時(shí),他在業(yè)余時(shí)間刻苦的鍛煉開(kāi)叉車(chē)的技術(shù),平時(shí)有空就鉆研一些叉車(chē)的書(shū)籍,在檢修叉車(chē)的時(shí)候,始終站在維修人員的身邊,邊看邊學(xué)習(xí)。通過(guò)閱讀大量的技術(shù)書(shū)籍和動(dòng)手實(shí)踐,掌握了很多使用和維修的技巧。當(dāng)時(shí),公司叉車(chē)較少,為了不因?yàn)椴孳?chē)的故障影響生產(chǎn),他每周對(duì)叉車(chē)進(jìn)行一次全面的檢查,把一些問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
隨著公司產(chǎn)量的提高,公司的叉車(chē)數(shù)量增多,目前公司共有3噸柴油叉車(chē)10輛,2噸電動(dòng)叉車(chē)2輛。其中:林德叉車(chē)1輛、合力叉車(chē)3輛、TCM叉車(chē)1輛、ATF叉車(chē)5輛、搬易通電動(dòng)車(chē)2輛。王安杰同志是一個(gè)非常細(xì)心的人,他把這么多類(lèi)型的叉車(chē)的結(jié)構(gòu)和性能摸的一清二楚。他在實(shí)際維修中發(fā)現(xiàn),ATF叉車(chē)因?yàn)殚_(kāi)關(guān)比較頻繁,經(jīng)常損壞熄火磁力開(kāi)關(guān)。這個(gè)問(wèn)題引起了他的注意,經(jīng)過(guò)反復(fù)地思考和動(dòng)手試驗(yàn)以后,他進(jìn)行了技術(shù)改造,把磁力開(kāi)關(guān)去掉,改為手動(dòng)滅火。通過(guò)征得叉車(chē)廠家和公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后,對(duì)公司的叉車(chē)全部實(shí)施改造,改造后的效果非常理想,得到了大家的一致認(rèn)可。電磁開(kāi)關(guān)每個(gè)價(jià)值二百多元,每臺(tái)叉車(chē)每年要更換七、八個(gè),改造后每年可節(jié)省資金近萬(wàn)元。林德叉車(chē)是進(jìn)口叉車(chē),維護(hù)費(fèi)用相當(dāng)高,一次月度保養(yǎng)需要花費(fèi)三千多元,經(jīng)過(guò)王安杰的細(xì)心摸索和努力,目前我公司完全可以做到自我維護(hù)保養(yǎng),每年節(jié)約保養(yǎng)費(fèi)用一萬(wàn)余元。正是通過(guò)他對(duì)車(chē)輛的精心呵護(hù)和保養(yǎng),公司的叉車(chē)比同期服役的車(chē)輛可延長(zhǎng)使用年限達(dá)三年之久,節(jié)省資金達(dá)三十萬(wàn)元。
三、培訓(xùn)造就人才
王安杰目前主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的評(píng)審,生產(chǎn)計(jì)劃的編制和下發(fā),生產(chǎn)過(guò)程訂單的跟蹤和考核,生產(chǎn)調(diào)度的管理和考核,兼職公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系認(rèn)證的內(nèi)審員,負(fù)責(zé)物流的管理(叉車(chē)的使用和維修,以及人員的培訓(xùn)),組織產(chǎn)品入庫(kù)和銷(xiāo)售的溝通聯(lián)系。他在工作中任勞任怨,不僅自身是公司的技能人才,還是公司培養(yǎng)技能人才的老師。
2003年初公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,新上兩條生產(chǎn)線。為了更快的投入生產(chǎn),11月份公司組織了50多名人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家興榮公司進(jìn)行為期2個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)非常重視,選派了勤奮好學(xué)、責(zé)任感強(qiáng)的王安杰帶隊(duì)。為了不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,他以身作則,不僅帶頭努力勤奮學(xué)習(xí),同時(shí)在生活上給予了大家很多幫助和關(guān)心。50多名年輕的員工不僅相處和睦,并且在學(xué)習(xí)中你追我趕,形成了奮發(fā)向上、互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍。奧博特的員工給設(shè)備廠家留下了很好的印象,興榮公司的工程師贊嘆道:奧博特有這么年輕、這么好學(xué)的員工,未來(lái)的發(fā)展不可小瞧啊!
在平時(shí)的工作中,王安杰做為生產(chǎn)主管,非常重視做好員工培訓(xùn)。每月對(duì)叉車(chē)司機(jī)進(jìn)行一次集體培訓(xùn),進(jìn)行安全駕駛、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、開(kāi)車(chē)注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí),大家平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行相互交流,把各自實(shí)踐中的心得體會(huì)(比如省油的一些小竅門(mén)等)與大家分享。在實(shí)際操作方面,他定期地對(duì)大家進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工資掛鉤,以增強(qiáng)大家對(duì)實(shí)操的訓(xùn)練積極性。不定時(shí)組織一些友誼競(jìng)賽,提高大家的實(shí)際操作水平,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀突出的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情,為公司培養(yǎng)了一批技能突出、責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人才。
四、付出就有收獲
2010年4月份,王安杰接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知,集團(tuán)公司將組織第二屆職工技能大賽,并且將舉辦地點(diǎn)安排在奧博特,他負(fù)責(zé)叉車(chē)司機(jī)工種人員的培訓(xùn)和比賽。這個(gè)消息對(duì)他來(lái)說(shuō)既是壓力又是動(dòng)力,因?yàn)檫@是奧博特公司成立以來(lái)、加入中色集團(tuán)以后第一次舉辦這樣大的賽事,前所未有,也沒(méi)有好的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,只有靠自己勤奮努力、勤學(xué)苦練,多向老師請(qǐng)教,才能夠完成這項(xiàng)任務(wù)。
2010年5月初,按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,安排了宋教練為叉車(chē)司機(jī)進(jìn)行賽前的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)非常繁重,不能抽出專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行培訓(xùn),只能安排員工下班后加班進(jìn)行培訓(xùn),教練們非常耐心,分批次對(duì)我們的員工不厭其煩地進(jìn)行講解和實(shí)際演練。我們的員工每天加班4個(gè)小時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),平均每人上12小時(shí),還不能影響生產(chǎn),非常辛苦,但是大家沒(méi)有一個(gè)退縮,都是爭(zhēng)先恐后的進(jìn)行培訓(xùn)和演練,不懂的地方就問(wèn),不會(huì)的一些技巧,培訓(xùn)過(guò)后自己再加班訓(xùn)練。
王安杰作為一個(gè)基層管理者和叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是參賽選手,倍感自己肩上責(zé)任重大。他每天早上六點(diǎn)到公司叉車(chē)練習(xí)場(chǎng)地,將昨天老師培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容,不厭其煩的進(jìn)行練習(xí)。八點(diǎn)整,他進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排檢查生產(chǎn)任務(wù),另外還要把其他的叉車(chē)司機(jī),按照要求配合老師組織培訓(xùn),很少有自己的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。一直到下午六點(diǎn)后,才能夠靜下心來(lái)認(rèn)真的進(jìn)行叉車(chē)的訓(xùn)練,一直練到晚上天黑的看不到場(chǎng)地才肯回家。回到家后,還要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí),有時(shí)候就困倒在沙發(fā)上。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次比賽尤為重視,讓王安杰和參賽選手深受鼓舞和感動(dòng),他們不管自己流了多少汗水和淚水也堅(jiān)持練習(xí),不能辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
汗水沒(méi)有白流,付出就有收獲!平日高強(qiáng)度的訓(xùn)練,練就大家堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)和嫻熟的操作技術(shù)。賽場(chǎng)上,王安杰和他的隊(duì)友駕駛著叉車(chē)行云流水般地完成了規(guī)定的動(dòng)作,博得了在場(chǎng)裁判和觀眾的掌聲。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和選手們的共同努力下,在叉車(chē)司機(jī)比賽這個(gè)項(xiàng)目上,王安杰和他的隊(duì)友、同事分別獲得了第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī)。王安杰以第一名的好成績(jī),向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份滿意的答卷。
回首間,王安杰和他的伙伴陪伴著奧博特公司的發(fā)展和成長(zhǎng)已經(jīng)走過(guò)了近十年的路程。雖然在集團(tuán)公司組織的第二屆職工技能大賽上獲得了第一名的好成績(jī),但他并沒(méi)有驕傲和滿足,他將以主人翁的姿態(tài)和蓬勃的動(dòng)力,為公司的技能人才的培訓(xùn)奉獻(xiàn)更多的智慧,書(shū)寫(xiě)自己亮麗的青春歷程。 
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