2010年3月30日至31日，中國有色集團安全生產工作組到出資企業中色奧博特銅鋁業有限公司（簡稱中色奧博特）進行工作調研和安全生產工作檢查。
工作組一行深入生產一線，實地了解中色奧博特安全生產工作的開展情況，查閱了相關文件資料和紀錄，聽取了中色奧博特董事長劉占海關于生產經營和改革發展情況的介紹和總經理助理李慶興的安全生產工作情況匯報。工作組一行對中色奧博特的工藝、技術裝備、生產管理和安全生產等各方面取得的成績給予充分的肯定。同時，為進一步促進企業安全生產工作提出三點建議：一是隨著中色奧博特生產規模的不斷擴大，安全生產管理范圍逐步增加，建議增設安全生產管理部門，完善配置。二是建議進一步加強現場安全生產隱患的排查治理，建立健全分級管控制度，完善安全生產費用管理制度，落實分級監控管理。要采取措施，改善高精度銅管廠的通風條件，進一步加強作業現場危險源（點）的辨別和標識。三是建議進一步規范安全生產文件資料的管理，完善相關記錄。
調研期間，工作組一行還分別與運河熱電有限責任公司、高精度銅管廠和高精度銅合金板帶廠的相關部門就安全生產工作相關問題進行了廣泛交流。
中色奧博特常務副總經理趙峰、總經理助理李慶興陪同調研。
