2010年6月4日，直屬機關黨委召開創先爭優活動和企業文化建設總部推進會，進一步明確了總部開展創先爭優活動和企業文化建設的推進計劃，對各部門的工作進行了部署和安排。會議由集團公司黨委副書記、直屬機關黨委書記許樹森主持，總部各部門黨支部負責人，在京出資企業黨組織負責人、黨群部門負責同志參加了會議。
許樹森副書記結合當前集團公司開展的管理缺陷診斷活動，對開展創先爭優活動進行了詳細的部署和安排。許樹森副書記要求，開展創先爭優活動首先要堅持“圍繞中心、突出重點”，達到促進部門重點工作、推動企業科學發展的目標，絕不能搞“兩張皮”?？偛恳浞职l揮帶頭示范作用，將創先爭優活動與管理缺陷診斷工作緊密結合起來，認真組織、統籌安排、抓緊時間、保證節奏，圍繞“三高兩強”黨組織、“三好兩優”共產黨員標準，廣泛深入開展部門創先、黨員爭優活動，扎實推進總部作風建設，完善體制機制，加強防范風險，降低成本、提高效益，確保今年任務完成，加快集團公司科學發展。根據集團公司創先爭優活動實施方案，按照羅濤總經理在創先爭優活動動員部署會上的總體部署，直屬機關黨委認真制定了總部2010年6月-2011年1月活動推進計劃，主要分為三個時間段：2010年6月-7月為學習討論、制度措施階段，主要內容是學習有關文件、開展培訓講座、整改工作“回頭看”、查找管理缺陷、制定部門支部和黨員創先爭優措施并做出公開承諾；8-11月為改進作風、完善機制階段，主要內容是深入推進首問負責制、深入開展“獻解辦”活動、修訂總部員工行為規范、進一步梳理部門工作流程；12月-2011年1月為領導點評、群眾評議階段，主要內容是召開部門黨支部組織生活會，結合“四好”部室評比、部門總結和員工考核工作，進行領導點評和群眾評議。
根據集團公司企業文化建設的總體安排，結合國資委開展中央企業企業文化評價工作的要求，集團公司總部企業文化建設有關工作按照時間進度共分為四個時間段。為順利推進企業文化有關工作，許樹森副書記強調了三點，一是要各部門要根據安排進度，將工作責任落實到人，確保工作有人抓；二是要加強協作配合，保證質量，確保按時完成；三是做好表率，保證全員參與。
