2009年6月26日，中國有色集團在京召開5月份經濟運行分析會議，總結工作，尋找差距，明確下一步工作目標、任務與措施。會議由中國有色集團黨委書記張克利主持并作總結講話，中國有色集團總會計師武翔作公司運營分析報告。
會上，武翔總會計師首先通報了今年前5個月企業財務運營情況，總結了主要成績，分析了存在的問題。通過分析，武翔總會計師指出，盡管受到國際金融危機的影響，集團公司的資產質量、營運能力、償債能力、發展能力等各方面情況仍處在一個良性健康的水平之上。但在主業盈利能力、成本控制、債務風險、經營預算指標、產銷銜接等方面還需要做進一步的努力。他要求各出資企業在營業成本控制上多下功夫，抓住市場回暖的時機多創收入；在產品營銷策略上多下功夫，不斷提高自身的盈利能力，全力實現預定的利潤目標，確保2009年全年各項任務的順利完成，為集團公司實現“三大跨越”奠定堅實的基礎。
張克利書記在總結講話中指出，在國際金融危機的大背景下，集團公司的資產結構、營運能力、償債能力、發展能力仍處在健康的水平，實屬不易。當前我們正在開展的學習實踐科學發展觀活動，為集團公司的持續健康發展提供了重要的契機。希望各部門、各出資企業進一步堅定信心，共謀發展，以科學發展觀為指導，認真應對財務分析報告中所提到的問題，注重營銷，抓住機遇；練好內功，嚴控成本；加快工程施工進度，抓好新項目建設，為集團公司三大跨越打下堅實的基礎，做出積極的貢獻。
集團公司在京領導班子成員、在京出資企業主要負責人和財務負責人、總部全體干部員工參加了主會場會議。會議在境內外其他出資企業設立了視頻會議分會場。
中國有色集團堅持每季度召開一次經濟運行情況分析會議，并且不定期舉行月度經營分析會，這既是公司加強調控、規范管理、強化管理的重要手段，又是向全體職工通報生產經營情況的重要會議。通過這種方式，使企業的大事“人人都知道”、“個個都上心”、“大家齊出力”，將集團公司的發展與各出資企業的發展、員工個人的發展結合起來，把任務、措施與責任落實下來，促進了企業持續快速健康地發展。
