4月2日，中國有色集團黨委書記、董事長奚正平，黨委副書記、總經理張晉軍到中色正元開展工作調研。
奚正平董事長和張晉軍總經理一行深入中色正元年產6萬噸鋰電正極材料前驅體項目一、二標段施工現場，詳細了解了項目施工進度、現場管理、安全環保、設備安裝調試等情況，協調解決項目建設中的突出問題，要求各參建單位要進一步提高政治站位，加大溝通協調力度，合理調配資源、強化施工組織、細化節點目標，搶抓施工黃金期，確保項目按照“軍令狀”要求按期高質量完成建設任務。
調研座談會上，在聽取相關工作匯報后，奚正平董事長對中色正元持續搶抓項目建設、強化黨的領導、推進公司治理等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，中色正元年產6萬噸鋰電正極材料前驅體項目是貫徹落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神、完整準確全面貫徹新發展理念的具體實踐，是落實集團公司“1+4”發展戰略的具體行動，是推動集團公司鈷產業鏈延伸，將資源優勢轉化為經濟優勢的重要舉措，中國有色集團和廈門鎢業及雙方股東發揮自身的資源優勢和技術優勢為項目建設發展提供了堅實的保障。他強調，中色正元黨委領導班子要帶頭堅持發揚“敢想、真干、持續”的工作作風，在推進土建工程進度、提升安全環保質量、推進項目設計和加快智能化工廠建設等重點工作方面想在一起、干到一處，思想上同心、目標上同向、行動上同步，切實增強合作意識，形成強大工作合力；要把項目建設當做錘煉干部職工能力作風的“練兵場”，不斷增強工作的主動性和創造性；要進一步增強管黨治黨的責任擔當，持續推進領導班子履行“一崗雙責”，更加注重對工程建設的協同配合，緊盯關鍵環節，嚴查工程建設領域腐敗問題，強化對基層微腐敗的廉潔點預防，營造風清氣正的政治生態。各參建單位要深刻認識到項目建設的重大意義，主動發揮優勢、擔當作為，做好表率，堅決打贏項目建設攻堅戰，在統籌好質量、安全、環保和施工進度的前提下圓滿完成“軍令狀”各項里程碑節點，為助力集團公司進軍新能源產業，加快打造世界一流企業作出積極貢獻。
張晉軍總經理圍繞加快推進項目建設提出了4點要求，一是要深刻認識理解“軍令狀”里程碑節點目標任務的本質要求，堅持前瞻性思維、全局性思維，緊扣設備調試安裝、智能化工廠建設等重點工作，全力打通生產工藝系統，謀劃項目建設整體性推進；二是要進一步提升依法合規意識，強化程序管理，合理合法推進項目建設，加快相關證照辦理效率；三是要堅持安全第一、質量第一，科學組織施工、強化監管措施，嚴把質量關、安全關、環保關，全面提升工程質量和安全管理水平，確保項目早建設、早投產；四是要以新發展理念為指導，因地制宜發展新質生產力，打造行業新標桿，不斷提高企業核心競爭力，增強核心動能，加快打造數字生產力、綠色生產力，為推進集團公司實現高質量發展努力奮斗。
調研期間，奚正平董事長、張晉軍總經理還前往中色十五冶華東公司、銅陵精達特種電磁線股份有限公司進行調研考察，與銅陵有色金屬控股集團有限公司開展深化合作交流。
中國有色集團總部相關部門和相關出資企業負責同志，參建單位負責同志參加調研。
圖丨現場調研
圖丨召開座談會
