中國有色集團黨委始終堅持大抓基層的鮮明導向,深入學習習近平總書記關于黨的建設的重要思想,貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能,推進實施基層黨建“七抓”工程(抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓、抓保障)和“三個大抓”(大抓基層、大抓科技、大抓干部人才)黨建賦能行動,制定《基層示范黨支部創建評價管理辦法》,創建第一批32家示范黨支部,努力打造政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”基層黨組織,形成大抓基層強基礎的工作格局,切實把黨建優勢轉化成為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。
著力打造“政治引領力強”的示范黨支部。習近平總書記指出,黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果。集團公司黨委堅持以黨的創新理論凝心聚魂,以黨紀學習教育為抓手,把習近平總書記對集團三次重要指示批示精神作為一切工作的根本遵循,以實際行動踐行“兩個維護”。所屬單位中色十五冶西塞山聯合黨支部聚焦增強政治功能,建立黨員大會“7+N”制度機制,傳承“三本手冊”支部工作法,圍繞“參與決策、破解難題、辦理實事”實現“三轉”,對項目工作計劃、資金使用、物資采購、人事管理、員工福利等“三重一大”事項開展前置研究討論。中色桂林院特邦新材料黨支部打造“產業筑基先鋒隊”黨建品牌,推行黨員“三先”制度,做到“關鍵崗位先有黨員、困難面前先有黨員、突擊攻關先有黨員”,用不到3個月時間完成公司股份制改造,創造了國企股改新速度,經營業績創歷史新高。中色股份辦公室(黨辦、總經辦)黨支部始終將強化政治建設作為首要任務,將習近平總書記對新時代辦公系統提出的“五個堅持”“四政治一模范”工作要求內容作為支部工作的指針,作為支部黨員帶動群眾時時對照檢視自身工作的標準。
圖|中色十五冶西塞山聯合黨支部落實“參與決策”職能
圖|中色股份辦公室(黨辦、總經辦)黨支部主題黨日活動
著力打造“推動發展力強”的示范黨支部。習近平總書記指出,要堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。集團公司黨委以抓融合促提升,切實將黨建與業務融合互促的優勢轉化為推動企業高質量發展的態勢。所屬單位中色沈礦鐵嶺藥劑二車間黨支部深化“黨員責任區”“黨員示范崗”創建,對二車間老合成工段加堿系統進行改造,提高設備密封性,改善職工工作環境,推進綠色低碳高質量發展。中色大冶冶煉廠保全車間黨總支打造“三保三全”服務品牌,以保障冶化生產系統設備穩定、高效、長周期運行為中心,降低廠外委加工成本,推行修舊利廢“一站式服務”活動,在廠冶化改造期間,協助完成冶改項目60余處,參與現場清理216次,設備設施驗收檢查出110余項整改問題。中色十五冶黃石新港園區項目聯合黨支部建在項目上,明確“黨建+N”工作推進臺賬,黨支部活動與結算收款、施工生產、科技創新、安全質量、隊伍建設等相結合,3個月完成6700噸鋼結構制安工作,產值最高一個月達到1.4億。中色紅透山銅鋅礦鏟運區黨支部開展創建“黨員責任區”“黨員先鋒崗”等活動,采用新型鑿巖臺車、遙控電動鏟運機等機械化采掘設備,日產量由320噸提高到600噸。中色國貿第一聯合黨支部運用周學習、月度研判市場機制,營造“比學趕超”氛圍,在推動公司黨建經營融合、三項制度改革、監督執紀問責、深化改革等發揮模范帶頭作用。財務公司黨支部開展“抓黨建促作風”專項活動,克服運營模式調整、大量人員分流、監管政策趨嚴等不利影響,持續強化“四個平臺”和“兩個體系”建設,資金管理指標再創新高,風險管理取得實效,經營發展目標全面實現。集團公司企業發展部黨支部融入集團公司改革發展大局、服務集團公司發展戰略,組織黨員先后多次赴境內外出資企業進行現場調研,就深化改革、企業經營、質量品牌、資本運營、采購貿易管理等工作為企業進行指導和服務。
圖|中色沈礦鐵嶺藥劑二車間黨支部黨員操作設備現場
圖|中色紅透山銅鋅礦鏟運區黨支部遙控電動鏟運機作業
著力打造“改革創新力強”的示范黨支部。習近平總書記指出,科技創新、高質量發展是企業不斷成長壯大、立于不敗之地的關鍵所在。集團公司黨委堅持創新驅動發展戰略,積極探索嘗試圍繞深化改革任務、科技創新項目實施區域黨建、鏈上黨建、項目黨建等黨建管理新模式,以高質量黨建向企業改革創新賦能加力。所屬單位中色奧博特銅箔黨支部以“匠心”強創新,大力發展新質生產力,集生產、質量、技術、安全、黨建五位一體,成立黨員帶課題技術攻關小組,優化產品結構,打造壓延銅箔鏈長企業。中色大冶設研公司檢測檢驗黨支部以“五建設五打造”黨建工作法,打造高技術素質人才隊伍,每年檢測40萬到50多萬個數據,準確率保持在99.5%以上,充分發揮國家認可實驗室、企業技術中心的品牌優勢,牽頭完成有色金屬領域國際標準4項,牽頭主起草國家標準30余項、行業標準50余項。中色白礦二礦黨支部把推動創新人才培養及科技成果轉化、提升職工素質技能、解決生產一線難題作為黨建重點工作的發力點,創建“二礦職工創新工作室”,圍繞降本增效、降風險保安全、降強度提效率等內容廣泛開展技術革新活動,10個項目獲得國家知識產權局實用新型專利。中色東方鈹材研究所黨支部開展“五抓五帶頭”黨建品牌,圍繞研究所“卡脖子”技術為切入點,黨員干部帶頭組建4個技術攻關突擊隊,解決了KT產品坯料低密度和大晶粒問題,合格率由74%提升到96.42%,通過質量攻關實現空間天文衛星用鈹窗口材料的國產化、產業化。中色(天津)新材黨總支以創先爭優項目為抓手,圍繞“雙百企業”、企業培訓中心、重點產品加工、重點客戶審核等工作立項4項,打造科技創新基礎,取得國家高新技術企業、天津市創新型中小企業、企業技術中心、領軍(培育)企業等資質。
圖|中色奧博特銅箔黨支部課題攻關小組成員查看母材表面質量
圖|中色白礦二礦黨支部職工創新工作室技術攻關
圖|中色東方鈹材研究所黨支部攻關小組研討項目
圖|中色(天津)新材黨總支優化工藝流程
著力打造“凝聚保障力強”的示范黨支部。習近平總書記指出,要堅持責任上全鏈條,壓力層層傳導,責任環環相扣,切實增強管黨治黨的責任感使命感。集團公司黨委注重主責主業,在基層工作中唱主角,堅持融入生產經營開展工作,在推動重大工程建設、完成急難險重任務、破解生產經營難題、落實提質增效、深化改革和轉型發展等工作中成績顯著。所屬單位中色大冶銅綠山礦坑采車間供礦班黨支部落實行動支部工作法,推行項目化黨建,圍繞市場化噸礦考核中心任務,提出“支部人人行動,安全有患必除,漏斗有礦必供”工作目標,打造36公里供礦運輸線上的“移動”堡壘。中色鋅業煉鋅二分廠黨支部開展星級創建活動,將指標細化分解到各車間、班組、崗位,逐級壓實責任,帶領全員開展降本增效活動,減少相應能源、材料消耗,全年共計節約資金669.4萬元。中色東方金航鈦業黨支部深化黨員“亮諾踐諾”活動,圍繞落實“六個增效”,以“黨員百分表”分解任務、量化考核,制定年度“黨建與業務融合工作清單”,將黨的建設與年度中心工作相融合、共同推進。中色平桂桂華成保衛黨支部將黨員均勻分布到每個護礦重點面,保證班班有黨員,落實守土有責、守土盡責職責,抓準抓好各項護礦保衛工作,為桂華成珊瑚礦生產平穩發展保駕護航。
圖|中色大冶銅綠山礦坑采車間供礦班黨支部井下作業
黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。集團公司黨委將以示范黨支部創建為抓手,發揮示范引領作用,更加突出補短板強弱項,更加突出抓融合促提升。著力在推動黨的創新理論武裝走深走實上下功夫,在服務保障中心任務上下功夫,在嚴密黨的組織體系上下功夫,在充分發揮黨員作用上下功夫,在強化基層基礎保障上下功夫,不斷激發基層黨組織的凝聚力和戰斗力,引領保障集團公司高質量發展,加快建設世界一流企業。