2016年4月13日，中國有色集團召開一季度經營運行分析會暨提質增效攻堅戰動員會。會議旨在深入貫徹落實全國“兩會”和全國國有企業提質增效工作電視電話會議精神，按照國務院國資委召開的中央企業提質增效動員會的部署，總結一季度生產經營情況，分析形勢，明確任務，號召全體干部職工凝心聚力，打好提質增效攻堅戰。
會上，中國有色集團總會計師武翔通報了集團公司2016年1至3月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作。面對當前有色金屬價格持續低迷的嚴峻形勢，武翔希望各出資企業眾志成城、提質增效，為集團公司的健康長遠發展做出積極的貢獻。
中國有色集團總經理、黨委書記張克利作了提質增效動員講話，他首先回顧了2009年4月3日習近平總書記視察集團公司總部和2016年3月張德江委員長視察贊比亞中國經濟貿易合作區盧薩卡園區的情況，希望大家牢記黨和國家的親切關懷，堅定信心，全力發展。講話中，張克利總經理深刻分析了集團公司當前經營運行的特點、面臨的突出問題，號召集團公司總部和出資企業集中精力、排除萬難，堅決打贏提質增效攻堅戰。要用2015-2017三年的時間通過提質增效徹底實現集團公司整體扭虧脫困。按照國務院國資委的統一部署，在2015年消化部分低效無效資產的基礎上，2016年要全面消化低效無效資產及各類潛虧因素，進一步提質增效、夯實基礎，力爭整體減虧；2017年要確保實現集團公司整體扭虧為盈。這既是國資監管的要求，也是企業生存和發展的必然選擇，既是經營目標、也是政治任務，要不折不扣地完成。他結合當前形勢對集團公司下一步提質增效重點工作進行了部署：一是要圍繞主業，精準發力，向市場開拓要效益，向有效投資要效益，向“雙創”要效益，加大對非主業資產、低效無效資產和歷史遺留問題的清理力度，加強資本運作和資金統一管理。二是要落實責任，體現擔當，以目標分解和責任落實為保障，向主動作為、勇于擔當要成效。三是要著眼長遠，奠定基礎，眼下的扭虧脫困一定要和將來的發展并重。
中國有色集團黨委副書記許樹森主持會議，并就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是要堅定信心，確保提質增效落到實處；二是要上下同心，確保一企一策落到實處；三是要下定決心，確保提質增效責任落到實處；四是要加強黨建，為提質增效、攻堅克難營造良好氛圍。
中國有色集團在京領導班子成員、在京出資企業領導班子成員，總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部以視頻的形式參加了各分會場的會議。
