“截至2014年底，中國有色集團資產總額同比增長6.61%，全年累計實現營業收入同比增長6.4%，利潤總額同比增長5.53%。再次成功入圍“世界500強”，位列第398位。全面超額完成了國務院國資委下達的各項考核指標，打贏了一場‘保增長’的攻堅戰。”這是在中國有色集團召開的2015年工作會議暨一屆六次職工代表大會上交出的一份成績單，充分展示出中國有色集團2014年逆勢增長、穩中有進的成就和作為，集中濃縮了中國有色集團近年來發展根基牢固、綜合實力和抗風險能力不斷增強的良好發展態勢。

十二屆全國人大代表、中國有色集團總經理羅濤說：“黨和國家領導同志的親切關懷為中國有色集團的改革發展增添了強大動力。中國有色集團牢記黨和國家賦予中央企業的使命，牢記國務院國資委對中國有色集團的期望，團結和依靠境內外6萬名干部職工，奮力拼搏、逆勢而上，為今后的發展邁出了堅實的步伐。”

2014年年初開始，我國經濟增速在“三期疊加”背景下逐季放緩，鋼鐵、有色、造船、煤炭等重化工行業都面臨巨大的經營壓力。有色行業市場需求萎縮、價格大幅下跌，全行業陷入低谷，利潤總額實現負增長。面對極端不利的市場環境，中國有色集團迎難而上、攻堅克難，詮釋了作為中央企業的責任和擔當。2014年與“十一五”初期相比，中國有色集團的資產總額、營業收入、有色金屬產品產量分別增長了17倍、41倍和33倍，開創了改革發展的新局面。

企業管理是“基本功”。2014年，中國有色集團圍繞“有針對性的管理提升”，開展了一系列專項工作，滾動調整了“2014-2016年三年發展戰略與規劃”，進一步健全投資管理制度、全面預算管理體系和人才培養機制，充分發揮業績考核的導向作用，扎實推進內部審計，信息化管理水平再上臺階，法制工作從國資委普法先進單位邁入全國普法先進行列。同時依托基層創新工作室、生產經營看板、班組建設現場經驗學習交流會等形式，確保企業管理“從最基層抓起，在最基層抓實”。

重點項目是“大支撐”。2014年，中國有色集團統籌規劃國內外重點項目，全力推進贊比亞、剛果（金）、塔吉克斯坦的資源開發項目和國內礦山擴產改造、冶煉綜合回收、材料深加工、裝備制造基地等重點項目的建設。特別是剛果（金）馬本德項目投產達產，創造了該國冶金建設史上“建設速度最快、項目投資最省、工程質量最好、環保理念最強”等多項第一，被譽為“非洲森林中的花園式工廠”。

科技創新是“金鑰匙”。2014年，中國有色集團抓好內生驅動，大力實施創新驅動戰略，發布《科技計劃項目申報指南》和《國家級研發平臺政策指南》，統籌安排科技計劃重點項目，加強科技成果的激勵、培育及轉化，強化產學研管理和科技考核，共有17項科技成果獲得“2014年度中國有色金屬工業科學技術獎”，其中，一等獎6項，創下歷年之最，并首次榮登有色行業榜首，展示了中國有色集團的科技實力和創新風采。

安全環保是“穩定器”。2014年，在取得快速發展的同時，中國有色集團主動適應國家生態文明建設和環境保護新常態，萬元產值綜合能耗同比下降5%，二氧化硫排放量同比下降1.7%，提前一年完成國務院國資委下達的第四任期節能減排考核目標，環境污染事件為零，安全生產保持平穩態勢。

履行責任是“大情懷”。中國有色集團牢記使命，積極履行社會責任。2014年，發布了《中國有色集團2013年可持續發展報告》及第三份社會責任國別報告——《中國有色集團蒙古2013社會責任報告》。2014年，中國有色集團榮獲“中國工業行業履行社會責任五星級企業”稱號，連續第3次榮獲“金蜜蜂優秀企業社會責任報告•領袖型企業獎”，羅濤總經理獲得“中國公益事業形象大使”榮譽稱號。在中國社會科學院公布的《2014年企業社會責任藍皮書》中，中國有色集團位列金屬行業第5名，國有企業第32名。

目前，中國有色集團正全面學習貫徹習近平總書記系列重要講話和黨的十八屆三中、四中全會、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，主動適應“新常態”、搶抓新機遇，深化改革、強化管理、提質增效，推動各項工作再上新臺階，在打造世界一流礦業集團的道路上扎實邁進。

2014年3月5日至13日，羅濤總經理作為第十二屆全國人大代表參加全國“兩會”。

中國有色集團與項目所在國建立了良好的互信合作關系。圖為2014年11月7日，羅濤總經理在京拜會塔吉克斯坦總統拉赫蒙。

贊比亞總統埃德加•倫古（右二）在中國有色集團參觀訪問。

緬甸總統吳登盛與羅濤總經理在三亞會面（這是雙方第四次會面）。

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2014年4月21日，羅濤總經理出席“中贊建交50周年暨贊比亞前總統卡翁達閣下90壽辰慶祝會”。

2014年10月18日，大冶有色銅綠山礦11號礦體建成投產，該項目是國家危機找礦項目的一項重大成果。

中國有色集團投資的緬甸達貢山鎳礦是中緬礦業領域最大的合作項目

中國有色集團投資建設的剛果（金）馬本德項目被譽為“非洲森林中的花園式工廠”