“公司2014年新簽合同額近120億元，完成營業額101.46億元，營業額連續四年邁上百億臺階。創省部級以上優質工程26項，3項工程榮獲國家優質工程獎，獲有色金屬行業部級工法11項，連續第四年被授予‘中國建筑業企業競爭力百強’稱號。”在中國十五冶2015年工作會上，該公司總經理馬文洲報告的一串串數據生動而又閃亮。

過去的2014年，是中國十五冶提質增效、轉型升級、持續發展的一年，更是該公司在近十年快速發展期中非常艱難的一年。一年來，在國際經濟形勢深度調整和國內經濟新常態的影響下，以傳統工業建筑特別是以有色冶金建筑起家的中國十五冶進入了發展最為困難的時期。在重大壓力面前，中國十五冶領導班子精誠團結，及時調整市場結構和經營戰略；干部職工充分發揚“開得動、打得響、過得硬”的企業精神和“鐵軍”品質，頑強拼搏，直面挑戰，做到了在逆勢中奮起，在重壓下求發展。

嚴格管理圖存

“嚴格管理出效益。面對嚴峻的市場形勢，唯有嚴抓項目管理，推進定制化管理落實，牢固樹立‘過緊日子’的思想，兩眼向內，深挖內潛，才能度過難關，實現持續健康發展?！敝袊逡笨偨浝眈R文洲在去年年初發出了動員令。

2014年，中國十五冶把加強基層項目部管理和深入推進各項制度的落實作為重要工作來抓。在年初相繼出臺了項目定制化管理、前期策劃指南、定編定員、管理目標責任書、崗位責任制、績效考核、薪酬調整、后勤用品定制化管理等八個規范項目管理的制度后，強化了培訓和檢查考核，推動了這些制度的逐步落地，有效增強了項目部員工責任心，調動積極性，促進了項目履約能力和管理水平不斷提升。由該公司承建的國電漢川電廠三期擴建工程、江銅銀山礦業公司5000t/d選礦廠工程和埃塞俄比亞日產5000噸熟料及7000噸水泥新型干法生產線（境外）工程均獲國優工程。

中國十五冶還先后修訂了“紅線”管理、技術責任制規定，建立了項目經理任期檔案制度，制定了風險較大項目招投標和合同文件評審等辦法，推行了財務總監委派制，進一步完善了企業內控體系。此外，以內業臺賬資料清理整頓為抓手，中國十五冶對系統管理工作進行了全面梳理，規范了內業臺賬管理資料，促進了基礎管理水平提升。

市場轉型圖變

“善戰者求勢”?！笆袌鍪瞧髽I的生命線，面對國內經濟形勢和投資領域的變化，我們必須充分認識到市場轉型的重要性和緊迫性，把市場開發的眼光緊緊盯在房建、市政等領域和海外項目上，全力抓好市場開發工作，不斷取得新突破?！贬槍鴥韧饨洕蝿莸淖兓?014年初中國十五冶作出了應對轉型陣痛、加快結構調整的重要判斷，提出了把市場開發重點轉向大客戶、民用建筑項目和海外項目的要求。

圍繞這一重大戰略部署，中國十五冶在國內保持傳統優勢領域的基礎上，還緊緊抓住基礎設施互聯互通、城鎮化發展等機遇，及時捕捉房建、市政等資質領域工程信息，提高了房建、市政項目在市場開發中的比重；同時，中國十五冶還加快“走出去”步伐，積極采取“借船出?！钡姆绞桨l展海外業務，不斷提升海外市場份額。綜合盤點該公司2014年度市場開拓成績單，可以看到房建、市政項目和海外項目占新簽合同值比例近50%，其中，1億元以上的項目有15個。

多元發展圖強

作為一家多元化發展的大型國有企業，中國十五冶一直堅持實施以建筑業為主，房地產業、礦業、物資貿易業多元發展的戰略。

去年，中國十五冶建筑業在保持穩健發展的基礎上，其他三大產業板塊也形成了良好的發展態勢。物資貿易業在鞏固老客戶基礎上，相繼開發了湖南華菱鋼鐵、湖北鴻昇礦業、冀中能源、江西萍鋼等大客戶，外部市場份額占比超過了90%，同時著力優化貿易結構，從單一建筑物資設備貿易逐步向礦產品、有色金屬等資源性貿易業務延伸，取得了快速發展；房地產業努力尋求適合自身特點的發展道路，在推進在手項目建設同時，積極跟蹤土地開發信息，取得了武漢貝林房地產開發公司控股權，實現了進軍武漢市場的突破；礦業在推進在手項目生產建設同時，加大了國內外相關礦山項目開發力度，成功簽約贊比亞穆利亞希南礦、河北遷西金廠峪金礦、剛果（布）索瑞米銅鉛鋅多金屬礦項目，為礦業開拓性發展打下了基礎。

聚焦轉型，嚴抓管理，多元發展，行穩致遠。在當前經濟新常態下，中國十五冶審時度勢，提前部署出臺了《中國十五冶2015—2017年發展規劃暨2018—2020年遠景規劃》。這也為新一年里中國十五冶進一步揚帆國內外建筑市場，在新的征程中奮起再向前指明了方向。