一直以來,中國十五冶認真貫徹落實國務院國資委關于中央企業“人才強企”戰略,高度重視職工技能培養,積極組織開展職工技能競賽、業務培訓和勞動競賽等活動,為員工搭建了提升業務技能的平臺,在公司形成刻苦學習、鉆研技能、注重創新、尊重人才、樂于奉獻的良好氛圍。今年4月,該公司被國務院國資委授予“2011年中央企業職工技能大賽先進單位”榮譽稱號。
以技能競賽實現崗位大練兵
中國十五冶堅持每年組織開展職工技能競賽活動,不斷深化對開展技能競賽重要性、必要性的認識,成立了職工技能競賽領導小組和競賽辦公室,每年按職工工資的5‰提取職工技能競賽獎勵經費。2004-2011年,該公司先后舉辦了15次20多個工種1000多名選手參加的職工技能競賽,對在職工技能競賽中榮獲前五名的選手除分別給予物質獎勵外,還授予“中國十五冶技術能手”稱號,并為獲得競賽第一名的選手記一等功,為獲得國家、省市競賽的優秀選手給予嘉獎。該公司還制定了《首席工人評選管理辦法》,將在市級及以上職工技術比武或職業技能大賽中獲三等獎及以上者或在公司職工技能競賽中獲得前三名者評選為首席工人,給予每月600元的津貼。
中國十五冶技能競賽取得了顯著成效:在中國有色集團首屆職工技能競賽決賽中,奪得了3個第一名、1個第二名、1個第三名;在湖北省黃石市電工職工技能大賽中,取得團體總分第一名。通過成效顯著的技能競賽活動,激發了員工學技術、鉆業務的熱情,全公司營造了“學技術光榮,有技術光榮”的良好氛圍。
以業務培訓實現技能大提升
為確保職工練就精湛的技術和過硬本領,不斷提高素質和業務能力,在本職崗位上為公司發展貢獻聰明才智,中國十五冶根據項目流動分散的特點,制定了項目培訓指導意見,要求基層項目部因地制宜地開展各類培訓工作;同時還根據該公司建筑業、房地產業、礦業、物資貿易業不同的行業板塊,分門別類地制定了培訓計劃。該公司每年都召開人力資源工作會議,制定職工培訓計劃,按計劃、分步驟實施培訓,僅2011年就舉辦各類專項業務與技能培訓班296期,參培人員達6205人次。其中根據各業務系統需要,分別開展了財務人員、信息人員、仿真軟件應用等培訓;選送325名員工參加中國有色集團信息化培訓;積極組織各類取證考試工作,全年共有328名員工報考一級建造師、110名員工報考二級建造師,有97人取得省建設廳核發的專業技術人員崗位資格證,891人取得了“五大員”上崗證書。為提高出國工作人員英語水平,該公司與新東方學校合作開辦英語培訓班;為了提高焊工技能,還組織了電焊工進行氬弧焊操作培訓。為檢驗培訓效果,該公司制定了“逢訓必考”的制度,讓職工在培訓中切實掌握業務技能。
通過開展形式多樣的培訓,全公司形成了學習知識、提升能力、要求進步的良好氛圍。職工自覺講學習、練技能、求進步的人越來越多,干一行、愛一行、精一行的人越來越多,為企業發展建功立業、做出奉獻的人越來越多。截止目前,中國十五冶累計評選首席工人52人,技術能手98人。鉗工高級技師巢勇、電焊工高級技師方元齊分別被評為“全國勞動模范”和“黃石市勞動模范”,對促進員工整體素質提高取到了積極的作用。
以勞動競賽形成創爭大熱潮
“金廣廈”棚戶區改造工程作為全國首個申報“國家康居示范工程”的棚戶區改造項目,也是湖北省首項棚戶改造示范工程、黃石市重點棚戶改造項目,中國十五冶高度重視該工程的施工,負責施工的十五冶一公司金廣廈項目部在承建的三棟住宅樓間大力開展從工程質量、安全文明、施工進度以及合作隊列隊上下班制度等為主要內容的勞動競賽,并簽訂責任狀,設立工期獎,制定細則,每月進行考核,讓勞動競賽形成推手促進生產的順利進行。該項目部承建的三棟樓你追我趕,最快進度甚至達到兩天半一層,創造了黃石市房建工程速度之最,提前一個月實現了封頂的目標,樹立了十五冶在房建領域的完美施工形象,并創造了房建工程的“黃石速度”。十五冶對外公司安哥拉項目部以創先爭優活動為契機,在施工現場開展“賽安全、賽質量、賽進度、賽穩定”的四賽活動,推動了項目部大干快上熱潮的出現,同時也促進了項目施工進度的顯著推進。
通過技能競賽、業務培訓和勞動競賽三駕馬車的拉動作用,中國十五冶不斷創新技能提升活動載體,構筑技能提升平臺,開辟職工技能提升通道,加快職工技能提升步伐,促進了職工在崗位實踐中成長成才。