2018年1月26日，中國有色集團出資企業中國有色金屬建設股份有限公司（簡稱：中色股份）在京召開電子信息采購系統上線啟動會暨操作培訓。中色股份馬副總經理金平主持了會議并做了動員講話，由電子采購信息管理系統承建商的培訓講師做了全面的系統實務操作培訓。中色股份各部門共計80余人參加了會議。
馬金平副總經理介紹了中色股份招標采購管理工作的發展及推廣使用電子采購信息管理系統的重要意義，并對系統上線試運行提出了要求和部署。他指出，電子采購信息管理系統的推廣使用是規范公司招標采購管理工作的重要部署，是推進中色股份信息化建設進程的重要步驟，是提升中色股份整體管理水平的重要環節，是增強軟實力的重要舉措。馬金平副總經理要求中色股份所有采購業務人員要抓緊學習，盡快掌握，盡早發現和解決試運行中出現的問題，做好中色股份制度與采購系統的融合與匹配，為采購系統的正式上線和平穩運行打下堅實基礎。
中色股份從2011年成立招標采購管理部，開始對采購行為進行規范化管理，陸續制定出臺了《招標采購管理辦法》、《招標采購管理辦法實施細則》、《評標專家庫管理辦法》、《合格供應商名錄管理辦法》等管理制度，并于2017年對這四項管理制度進行了修訂。2017年下半年，集團公司為進一步加強招標采購管理工作，接連出臺了《中國有色集團物資采購招標管理暫行辦法》，《中國有色集團招標監督辦法》等管理制度，對集團公司范圍內的招標采購管理工作提出了統一和規范的要求。隨著制度的不斷完善，管理工作的不斷加強，近年來，公司的招標采購管理工作已經取得了可喜的成績，有了長足的進步。但是，管理是個不斷完善的過程，在歷次公司自查，上級部門對公司的審計和巡視中，仍發現了一些采購環節存在的問題。為了更好地發揮招標采購在工程建設成本控制中的作用，有效防止采購過程中腐敗行為的發生，2017年，中色股份決定開展電子采購管理信息系統建設工作。經過半年多的努力，中色股份電子采購管理信息系統已經完成了系統方案設計和開發調試，硬件采購及系統配置，系統內測及模擬運行等工作，基本具備了上線試運行的條件。該系統是根據中色股份采購工作特點量身定做，采購流程參考了正規的公開招標流程，完全按照集團公司和中色股份相關制度規定設計，系統內容包含了采購工作的全流程線上操作，供應商管理、評標專家庫管理、合同評審管理、采購數據統計及分析等模塊，基本涵蓋了采購業務操作、管理、監督等功能。在完成操作培訓和系統調整后，預計2018年3月份起系統將正式上線試運行。
