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中國有色集團深入推進“總部機關化”問題專項整改

時間:2019-12-30
來源:中國有色集團辦公室
作者:李忻然

集團公司黨委研究“總部機關化”專項整改工作

為深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,落實國資委黨委關于中央企業開展“總部機關化”問題專項整改有關要求,中國有色集團黨委高度重視并積極推進“總部機關化”問題專項整改,并取得階段性成效。

中國有色集團黨委書記、董事長王彤宙第一時間做出批示,明確要求相關部門認真落實國資委要求,切實抓好工作落實。集團第一時間組織召開專題會議,認真傳達學習和研究部署貫徹落實工作,研究制定專項整改工作實施方案,明確了6個方面、34項具體整改措施,緊盯時間節點和要求,推動整改工作取得實效。

2018年以來,中國有色集團深刻認識央企作為國民經濟發展主力軍的作用以及自身作為競爭主體的市場定位,積極推動制度建設、體制機制變革、管理創新、流程再造等工作,并以此為基礎和牽引加快“總部機關化”整改。中國有色集團結合法治央企建設和“總部機關化”整改要求,建立了涵蓋所有生產經營管控事項的制度框架清單,加快制度“廢改立釋”,全力構建橫向到邊、縱向到底的管控體系。開展了“三定”和“三項制度改革”,實現“人員能進能出、干部能上能下、收入能增能減”,加快總部從“行政型”向“經營+管理型”轉變,實現了組織優化、人崗匹配、流程再造。進一步強化了總部的市場意識、競爭意識和發展意識,黨組織的戰斗力、凝聚力明顯增強,激發了廣大干部職工干事創業的熱情,集團公司上下面貌煥然一新。

一年多來,中國有色集團積極推進管理創新,結合戰略規劃編制、部門任務書制定、全面預算管理、全面風險管控、督查考核等工作,全面構建“戰略規劃—年度目標—年度計劃—全面預算—過程監控—業績考核”的縱向閉環體系和“圍繞年度目標,各層級協同落實”的橫向關聯機制,為“總部機關化”整改工作打下了重要基礎,創造了良好條件。近期,通過加強總部工作統籌,結合編制部門任務書,對總部各部門2020年度會議、公文、檢查調研提出明確要求,大力精簡文件會議,規范檢查調研,切實解決會多、文多、檢查多的問題,切實減輕基層負擔,有效解決“總部機關化”問題。

下一步,中國有色集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以打造“五型一流”總部為目標,按照國資委黨委決策部署,堅持問題導向、堅持標本兼治,進一步健全制度體系,做到立行立改與建立長效機制相結合,不斷推動中國特色現代國有企業制度建設,確保2020年6月前完成“總部機關化”問題專項整改任務,助力集團邁向高質量發展新征程。

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