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2017年10月24日,中國(guó)有色集團(tuán)在湖北黃石召開(kāi)大冶有色ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)一期項(xiàng)目總結(jié)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),這標(biāo)志著大冶有色ERP項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成果。
大冶有色ERP建設(shè)一期項(xiàng)目于2016年12月正式啟動(dòng),通過(guò)該項(xiàng)目全體用戶和項(xiàng)目組成員的共同努力,2017年6月10日正式上線運(yùn)行。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了大冶有色及所屬冶煉廠、銅綠山礦等單位的財(cái)務(wù)及組織人事管理,系統(tǒng)經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的運(yùn)行,數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確、系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
大冶有色ERP建設(shè)二期項(xiàng)目于2017年10月24日正式啟動(dòng),總體目標(biāo)是將一期方案推廣覆蓋大冶有色各級(jí)單位,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及組織、人事全覆蓋。為確保二期項(xiàng)目順利進(jìn)行,集團(tuán)公司信息中心專門(mén)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)、分工明確,同時(shí)建立健全了溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
大冶有色ERP建設(shè)項(xiàng)目是中國(guó)有色集團(tuán)2017年信息化建設(shè)計(jì)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容,既是大冶有色自身發(fā)展的需要,也是中國(guó)有色集團(tuán)的管控要求。項(xiàng)目實(shí)施完成后,將實(shí)現(xiàn)中國(guó)有色集團(tuán)ERP財(cái)務(wù)及組織人事建設(shè)境內(nèi)企業(yè)的全面覆蓋,將中國(guó)有色集團(tuán)ERP建設(shè)提高到一個(gè)新的高度。