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為貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)虧損專項(xiàng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)精神,扎實(shí)推動(dòng)出資企業(yè)虧損額和虧損面“雙下降”,2018年5月31日至6月1日,中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記張克利到中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:中色東方)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。期間,張克利總經(jīng)理聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),實(shí)地考察了中色東方園區(qū)產(chǎn)業(yè)和本部生產(chǎn)車間。
在聽取中色東方的工作匯報(bào)后,張克利總經(jīng)理指出,中色東方作為中國(guó)有色集團(tuán)目前最大的虧損源,虧損治理工作任務(wù)十分艱巨。中色東方廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中色東方老一輩創(chuàng)業(yè)人不服輸、敢于拼搏的精神,既要科學(xué)合理的確立遠(yuǎn)近目標(biāo),又要在戰(zhàn)略上有謀劃、戰(zhàn)術(shù)上有打法,標(biāo)本兼治的制定好企業(yè)虧損治理專項(xiàng)工作方案,使企業(yè)早日走出困境。對(duì)于企業(yè)亟需解決的問(wèn)題,中國(guó)有色集團(tuán)將給予必要的幫助和支持。
針對(duì)中色東方下一步工作,張克利總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求,一是牢牢抓住上市公司這個(gè)關(guān)鍵,全力做好各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);二是高度重視負(fù)債率過(guò)高的問(wèn)題,全力改善資金緊張局面,保障資金鏈安全,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn);三是狠抓責(zé)任落實(shí),中色東方班子成員要守土有責(zé)、靠前指揮,發(fā)揮好帶頭示范作用;四是要本著“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的原則,下大力氣改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),狠抓產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)開拓,推動(dòng)主業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中國(guó)有色集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
聽取虧損治理專項(xiàng)工作匯報(bào)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察