為貫徹落實中國有色集團虧損專項治理工作動員部署會精神，扎實推動出資企業虧損額和虧損面“雙下降”，中國有色集團總經理、黨委書記張克利自2018年5月底開始帶隊前往有關重點虧損企業進行現場督導。5月29日至30日，張克利總經理對中色（天津）有色金屬有限公司（簡稱：中色天津）和中色（天津）特種材料有限公司（簡稱：中色特材）開展調研并就治虧工作進行督導。期間，張克利總經理聽取了出資企業領導班子的工作匯報，并實地考察了中色特材各生產加工車間。
在聽取工作匯報后，張克利總經理指出，中色天津和中色特材是中國有色集團重點督導的虧損企業，近兩年雖然遏制住了經濟效益連續下滑的勢頭，但內外部制約因素仍未得到根本化解，距離產業脫困還有較大差距，只有從實際出發，在中國有色集團的支持下，企業通過頑強不懈的自身努力，才有希望回歸到正常運營的軌道，實現本質脫困。
針對中色天津和中色特材下一步虧損治理工作重點及方向，張克利總經理提出三點要求，一是深刻認識企業面臨的嚴峻形勢，站在講政治的高度，從戰略和戰術兩方面深入研究，主動作為、精準施策，緊之又緊的做好虧損治理專項工作；二是堅持按規律辦企業，總結經驗教訓，對標行業龍頭，以“抓資源、國際化、走高端”為戰略指引，破解企業發展難題，重新樹立企業發展信心，將企業打造成國內鋁加工行業的優秀企業；三是進一步細化虧損治理專項工作方案，切實做好市場開發、結構調整、降本增效、人才培養等各項工作，用扭虧脫困的成績向中國有色集團和全體干部職工遞交一份滿意的答卷。
中國有色集團總部相關部門同志參加調研。
實地考察中色特材生產加工車間
