3月23日下午，公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，公司黨委書記、董事長、總經理王志偉主持會議并講話。
會議集中學習了中國共產黨第二十屆中央委員會第二次全體會議公報、習近平在中共中央政治局第三次集體學習時的講話、集團公司奚正平書記在2022年度出資企業黨組織書記抓基層黨建述職評議考核會議上的講話、中國有色集團“六個增效”專項行動工作方案等內容。
王志偉書記在總結講話時表示，同志們交流發言準備充分、視野宏闊、求真務實，提了很多有思想、有創新的建議，收到了良好效果。并就政治建設、企業管理、人才強企等方面提出三點意見。
要強化政治統領，突出學以致用。要嚴格落實“第一議題”制度，持續跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示；堅持學思悟踐相結合、相統一，自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想世界觀和方法論，指導解決公司改革創新過程中遇到的實際問題，不斷提升工作的規律性、科學性認識。始終用總書記對集團公司三次重要指示批示精神統領全部工作，把堅決做到“兩個維護”體現到加強理論武裝、自覺凝心鑄魂上，體現到理清發展思路、科學謀篇布局上，體現到履職擔當奉獻、做強做優企業上。
要強化精益管理，提升治理效能。通過“制度+清單”方式，制定權責清單，不斷完善權責法定、權責透明、協調運轉的現代企業治理機制。要強化精益管理理念，進一步對公司全流程管理要素進行再梳理，在“精”字上定舉措，在“細”字上下功夫，在“實”字上做文章。加強精益化管理在安全管控、車輛使用、節能增效等方面的應用，通過堵塞漏洞、內部挖潛，破除影響公司高質量發展的頑瘴痼疾。
要強化人才強企，突出擔當作為。要持續深化“三項制度”改革，建立市場化選人用人機制，積極推進全員績效考核，打造體現崗位價值和業績導向的公司薪酬管理體系，堅決貫徹“為擔當者擔當、為實干者撐腰”的理念，推動更大范圍、更深層次的激勵措施，激發干部敢為、基層敢干、員工敢創的活力動力。公司近期聘用引進一批高層次、有證書、能力強的人才，就是要落實人才強企戰略，培養更多懂經營、會管理、精業務的復合型人才。希望我們全體員工要有本領恐慌，加強全面學習，提升綜合素養，步子再大些、再快些，始終跟上公司發展、跟上時代步伐，為公司打造高品質監理咨詢服務團隊、推動高質量發展提供堅實的人才支撐。
會上，公司領導姜育鴻副總經理、紀委李雪夢書記，劉洋副主任、周力南副經理緊緊圍繞集團公司“六個增效”決策部署，結合崗位職責，聚焦全力增產增利、深化改革發展、強化精益管理等工作任務，從政策解讀、方法路徑、工作舉措等多方面進行了交流發言。
公司黨委班子成員、本部各部門、各事業部副職以上管理人員參加會議。
